公司動態(tài)

公司組織召開清欠專題會議

　　6月16日，公司清欠專題會議在總部二樓會議室召開。公司領導費玄泓、林育杰、閆新華、顧立梅出席會議。總部辦公室、經營事業(yè)部、國際貿易部、財務部、財務中心、司法辦、清欠辦主要負責人參加會議。
　　會上，財務部、財務中心對公司應收賬款情況進行了通報。集團公司總經理林育杰提出四點要求：一是該收的收、該要的要；對應收賬款要從財務的角度按照標準，分門別類，進行梳理，使賬目清晰。二是應收款的分類由集團司法辦根據(jù)國家有關規(guī)定，確立標準，對賬務進行分析，明確清欠的范圍，層層負責；三是兩天之內，財務部門將應收賬款的明細單子呈報清欠領導小組；由領導小組根據(jù)任務指標，進行分解，責任到人；凡是有特殊情況的，寫明情況上報領導小組審批后，分清責任人，確立擔保和還款期限的可以適當延期；本次清欠回款目標為：一個月回款要達到應收賬款總額30％以上，這是底線；四是在今后的在銷售過程中，避免產生新的賬務；但要注意工作方式方法，特殊情況下，可以賒欠，但必須經公司領導審定同意。
　　股份公司總經理閆新華要求財務部、財務中心、清欠辦和司法辦確定應收賬款清單，由企管部和財務部對內外貿系統(tǒng)、清欠辦、司法辦分別下達清欠任務，自6月16日至7月16日利用一個月時間強化清欠工作，凡是完不成清欠任務的予以待崗處理，直到完成相應的清欠任務。
　　董事長費玄泓在會上作了重要指示，指出清欠工作對于當前緩解生產資金緊張、促進生產經營和完成全年生產任務具有十分重要的意義，各單位、各部門要高度重視該項工作，不僅要責任明確，完成任務，更要獎罰分明。